Les parcs d’attractions et les zoos ne se contentent plus d’une simple journée d’amusement. Aujourd’hui, ils invitent leurs visiteurs à prolonger l’expérience jusqu’au petit matin, dans des hôtels où le rêve continue. Des chambres thématiques, des lodges avec vue sur les animaux, des séminaires d’entreprise en pleine nature : l’hôtellerie est devenue une arme stratégique pour diversifier les revenus et fidéliser les visiteurs.
Chaque automne, les parcs rivalisent d’imagination pour Halloween : décors spectaculaires, spectacles nocturnes et offres combinées séjour + billets. À Disneyland Paris, un week-end à l’hôtel Cheyenne avec entrées incluses peut grimper jusqu’à 784 € pour deux personnes. Au Parc Astérix, les chambres de l’hôtel Les Trois Hiboux affichent complet dès la Toussaint. Ces formules « clé en main » séduisent de plus en plus les familles, transformant la visite en véritable mini-vacances.
Le concept d’un parc adossé à un complexe hôtelier est né en 1971 à Walt Disney World Resort (Floride). Dès son ouverture, le site proposait déjà deux hôtels intégrés, une révolution à l’époque. Aujourd’hui, le resort compte plus de vingt hôtels et attire plus de 50 millions de visiteurs chaque année. Cette approche « tout-en-un » s’est rapidement imposée dans le monde entier. À Disneyland Paris, les 5 740 chambres réparties dans sept hôtels thématisés – du Sequoia Lodge au tout nouveau Disneyland Hotel réinventé – accueillent aussi bien familles que séminaires d’entreprises.
Depuis 2007, le Puy du Fou a compris l’intérêt d’allonger la durée des séjours. Avec désormais cinq hôtels thématisés et plus de 600 chambres, le parc vend une expérience historique complète : dormir dans une villa romaine, un campement médiéval ou un logis renaissance. Résultat : près de 3 millions de visiteurs annuels et un taux de séjour de deux nuits pour les deux tiers des visiteurs. D’ici 2027, 200 nouvelles chambres viendront encore renforcer cette offre.
Selon le Snelac, l’hôtellerie représente désormais plus de 15 % du chiffre d’affaires des grands parcs français. Le Futuroscope en est un parfait exemple : depuis l’ouverture de son parc aquatique Aquascope en 2024, la part des séjours de deux nuits ou plus a doublé. Au Parc Astérix, l’hôtel L’Odyssée (ouverture prévue en 2027) viendra compléter Les Trois Hiboux, La Cité Suspendue et Les Quais de Lutèce.
Les parcs zoologiques ne sont pas en reste. Le Zoo de La Flèche s’impose comme référence en matière de lodges de luxe : 28 hébergements et un hôtel haut de gamme où 10 % des visiteurs séjournent chaque année. L’hôtellerie y pèse désormais 45 % du chiffre d’affaires, contre 40 % pour la billetterie. Certains lodges, comme l’« Arctic Lodge » avec vue sur les ours polaires, affichent des tarifs avoisinant les 2 500 € la nuit — et pourtant, c’est complet des mois à l’avance !
Dans la même lignée, Planète Sauvage, près de Nantes, propose également à ses visiteurs de passer la nuit au plus près des animaux. Les lodges du Safari, inspirés des réserves africaines, offrent des panoramas spectaculaires sur les plaines du parc, peuplées de girafes, gnous et zèbres. Une expérience immersive où le rugissement d’un lion peut devenir la bande-son de votre réveil ! L’établissement séduit aussi bien les familles en quête d’aventure que les couples venus s’offrir une escapade hors du commun.
Même les parcs familiaux s’y mettent. Nigloland, dans l’Aube, a ouvert dès 2005 son Hôtel des Pirates (4 étoiles), affichant aujourd’hui un taux d’occupation de 90 %. Le parc vient d’ajouter une vingtaine de cabanes sur pilotis, et l’accueil des séminaires d’entreprise se développe rapidement.
De Disneyland à Nigloland, en passant par le Puy du Fou ou Planète Sauvage, une tendance se confirme : pour prolonger la magie, il faut rester dormir. L’hôtellerie est désormais bien plus qu’un simple service complémentaire : c’est une expérience à part entière, une nouvelle façon de vivre les parcs… sans jamais quitter leur univers.
